
第 1 部分:“寻找表面之下最有价值的本质”
问题 1:分享您在 CES 上最难忘的照片或您在 CES 上拍摄的照片。你在想什么,照片是你拍的吗? ·猎豹移动总裁兼首席执行官傅盛:CES上中国机器人企业太受欢迎,不能不参加·上海财经大学特聘教授胡延平先生:最引起我注意的是两张相关的照片。一名开发人员戴着灵活的机械臂,可以用手指和手臂移动。有机装甲是视觉的。技术并不复杂,但他却很满意。宅男们很幸福y。在另一个场景中,机器人灵巧的双手拿起并分发扑克牌,向公众展示了薄如纸的广告传单的分发。当时我的印象是,机器人灵巧的双手做出了极其精致而笨拙的动作。尽管在过去的一年里,手动灵巧度有了显着的进步,但与人手相比,手动灵巧度的差异很大,而且这种差异在未来可能会继续很大。 · 场景实验室创始人、场景方法论倡导者吴沉:我想跟大家分享这张机器人“幕后”的照片。台前没有人聚集,也没有拳击或乒乓球。这种静态的存在仅揭示了人形机器人行业当前现实的一部分。尖端技术本身还需要深思熟虑;它是一个必须仔细观察、深入理解的“存在”。这一刻留下了特别强烈的印象对我有反应,所以我拍了一张照片。 ·昆仲资本创始合伙人姚海波:LG机器人在洗衣机里放衣服时多次翻倒:即使各家公司的演示能力再好,也不起作用。 ·金秋基金会副理事长Cindy:也许最引人注目的照片是一个躺在轮椅上的人,他患有肌萎缩侧索硬化症,四肢有一定程度的萎缩,整个身体无法活动。在眼动追踪和朋友的帮助下,观察机器人展位前的机器人展示。这张照片非常感人。技术对每个人来说都是一样的,身体的限制并不能阻止我们寻求新技术和新事物。我想,如果有一天,一个机器人能够成为他的克隆体,并且能够控制它,比如用眼球运动或者脑电,去拿东西或者去不同的地方,这对于打破身体的束缚是非常有意义的。·天际资本创始合伙人张骞:最感动的场景就是看到非常本土的文化元素,比如TCL组织的小丑表演。由此,我们相信,随着中国企业越来越了解如何在其业务中利用美国本土文化,它们正在变得更加全球化。 · 数富资本创始合伙人、全球人工智能创新加速器CES创始人李明顺合影。其中展示了两家中国公司:吹米和Insta 360。这两家公司可谓中国AI硬件领域的“小冠军”。如今,借助中国强大的供应链和全球化浪潮,它们已成为各自领域具有全球号召力的企业。可以说,今年的CES是他们大放异彩的舞台。几乎各大地方都可以看到它的身影,营销也非常巧妙。例如,Insta 360 广告随处可见。更令人印象深刻的是,中国公司公司有非常明显的反击倾向。联想、TCL、海信等“千浪”企业成立已有30多年。原本属于家电、计算机行业,在本届CES上迅速演变为计算机硬件、人工智能、机器人、计算机服务等前沿领域。联想已与四大芯片巨头合作:NVIDIA、AMD、英特尔和高通。海信还展示人形机器人,TCL 几乎每年都会赞助 CES。在这波人工智能浪潮中,新老企业实现了一定程度的“新旧更替”,共同彰显了中国企业在人工智能领域的强大生命力。由此我们认识到,参加今年CES的中国企业不再像以往那样只是学习和尊重,而是真正成为自己国家的主角,积极展示自己的优势,寻找客户,促进合作。那里因此,今年的CES可以说是中国企业的总部。 ·华英资本外资合伙人邱晨:在会议期间,我认为亚马逊是一家大公司,有太多有价值的产品,但遗憾的是他们不能展示他们最有价值的产品(云计算基础设施、电子商务软件)。今天,我们实际能一起展示的可能还不到我们总收入的 1%。我们也会解释CES的具体作用。我去过 CES 多次,我需要找到表面之下最有价值的物质。 ·阿尔法公社成员刘刚:一切旧的又都是新的。技术不断发展,但用户的根本需求从未改变。第二部分:“几乎所有伟大的产品都可以在中国找到”问题2:哪款人工智能产品给您印象最深?因为? ·昆仲资本创始合伙人姚海波:NARRAVITY,一个测试AI(太空定义,地球设计)实验室在太空中使用各种地面产品。比如我们使用的space?ducks中za应该如何定义?当我们仍在研究机器人如何拧紧螺丝时,我们的合作伙伴已经在考虑为人类的下一个栖息地提供产品,而且它们非常有创意且长期。 ·上海财经大学特聘教授胡延平先生:其实给我印象深刻的产品不止一个。其中之一是World Labs推出的全球首款商用模型Marble,李飞飞为此受邀参加AMD的CES大会。这方面将成为2026年的一个关键点。美国和中国的主要模型制造商正在努力生产一个持久的、可导航的、一致的三维世界。今年的重大进步预计将改写数十亿个行业,包括情境教育、个性化电影以及实时互动游戏和娱乐。李飞飞支持人类创造的理念tivityna而不是取代人类是一个更好的想法,这与他过去提出的以人为中心的人工智能发展理念是一致的。 ·猎豹移动总裁兼首席执行官傅盛:最令我兴奋的是新加坡企业在展会上带来的机器人技术演示。该机器人不仅能完成发牌动作,还能精准地折风筝。这两个看似简单的操作,所涉及的技术难度远远超出了一般人的想象。发牌的难点在于,牌本身非常薄且柔软。机械臂必须准确地抓取薄片并将其稳定地输送到指定位置。有。力控制和材料识别需要非常高的精度。折叠风筝在技术上更具挑战性,因为盗窃必须先将纸揉皱成型,然后精确地抓住小零件才能完成组装。这整个过程涉及多维运动的协调和复杂的物理交互。来自斯坦福大学和麻省理工学院的教授们站在展位前观看了15至30分钟。主要原因在于,这项技术并不是单次演示的偶然成功,而是系统性、可重复性和可纠错性的突破,是机器人领域的里程碑。事实上,机器人技术的复杂性常常被低估,其开发难度比自动驾驶技术大一维。两者的主要区别在于应用场景和交互逻辑。自动驾驶本质上是二维场景中的封闭问题,这取决于明确的约束条件,例如铺设的道路和交通规则。主要目标是避免碰撞并确保路线安全。另一方面,机器人必须在 o笔的三维空间几乎没有限制,必须积极主动。与物理世界的交互:精确控制这种“主动碰撞”是一个技术挑战。这次机器人演示标志着该行业在两个关键领域的进步。首先,机械臂的控制和感知能力非常复杂,使其能够稳定地抓取非常薄的物体并提供实时的力反馈调整。虽然成本较高,但技术可行性已得到验证。其次,是立体视觉与独立决策能力融合的突破。目前传统的计算机视觉主要局限于2D场景,而立体视觉则需要精确构建点、线、面的3D模型,才能达到工程图级的精度,误差控制变得更加困难。该机器人不仅能准确完成零件钻孔作业,还能独立调整姿态如果发生钻孔错误,请缓慢地重试。这种修复错误的动态决策能力看似平常,但实际上是智能设备智能更新的重大进步。这是这项技术最让我兴奋的地方。 · 场景实验室创始人、场景方法论倡导者吴沉:给我印象最深的是Sleepal AI睡眠灯。这就是对“二次进场”逻辑的清晰诠释。重点是卧室而不是主入口。将竞争从功能性提升到智能环境代理,让硬件成为识别场景的智能代理。 ·阿尔法公社合伙人刘刚:给我印象最深的是若创科技的电动轮椅产品。我们针对电动轮椅场景,去中心化自动驾驶级激光雷达和视觉识别算法,使复杂场景下的操控更加安全。这是te的良好体现技术。 · 数富资本创始合伙人、全球AI创新加速器创始人李明顺:说实话,今年CES上让我感到“高兴”的产品并不多。正如我在之前的视频中提到的,几乎所有在CES上看到的华而不实的产品,尤其是像机器人这样的硬件,实际上都可以在中国和深圳找到。今年的CES更让我惊讶的是,我们见证了中国企业的全面爆发。相反,欧洲公司、美国、日本和韩国在应用层面通常处于“跟随”状态。 ·天际资本创始合伙人张骞:坦白说,我还没有看到什么特别好的AI产品。领域内有不少小型AI产品(利用传感器检测浴室垃圾、自动美甲机等),但大多都是改善生活体验的应用上的微创新,并没有像苹果那样定义时代的颠覆性产品。那么请检查。 ·华英资本海外合伙人邱晨:所有AI产品中最引人注目的是深云山猫M20 Pro轮式机器人,在现场演示时表现极其流畅,引人注目。最终,它有望在今年的 CES 上获得机器人创新奖。 ·金秋基金副总裁Cindy:Wownow给我留下了深刻的印象。展台本身设计得非常好,既“有趣”又“漂亮”。该产品是一个AI设计+即时制造平台,将工业级喷墨打印+激光雕刻等制造工艺分散到零售自动售货机大小的消费设备中。结合AI设计,该设备可以将您的想法和照片转化为不同风格的照片,并立即创建各种材质的徽章、冰箱贴、卡片和个性化产品。它还具有 NFC 功能,可让您个性化数字内容并共享和共享通过贴纸传播它。该产品设计结合AI设计能力+消费工业级制造技术+NFC数字内容,满足个性化内容即时生产的需求,并可将线下实体产品与线上数字内容融合。未来可能会引入到商场等线下分布式消费场景。现场排起了长队,消费者愿意为即时定制生产所带来的情感溢价买单。第三部分:“最受关注的就是出国旅游” 问题三:这次你在CES上认识了哪些朋友?你结交的是老朋友还是新朋友?您谈论最多的话题是什么? ·天际资本创始合伙人张骞:认识了很多朋友。现场参展商超过4000家,我们结识了不少新朋友。大家谈论最多的话题就是“出国旅游”。今年,出国是每个人的愿望最强的。往年参展意愿强烈,但由于疫情和签证限制,今年拒签率较低,中国参展商明显较多。当然,主要原因是每个人都想从这个西方市场中得到一些东西。因为它是。 ·华英资本境外合伙人邱晨先生:这次我们又多了一些新朋友。去年我有很多日本的老朋友来了,但今年他们没有来。最受关注的话题肯定是い友人に会ったが、最も话题になったのは「AI时代は我々中国人の时代だ」というものだった: 1) ENの出展社総数は38社であることが谁でもわかった。过去3年间で中国や中国企业の出展数が毎年急速に感じており、一部の人は「AI时代は私たち中国人の时代だ」と揶揄した。美国的CES就像深圳的展会。 2)中国企业海外扩张的商机也存在。以猎豹移动为例。猎豹移动的海外扩张经历了三个阶段。第一阶段是互联网产业,信息产业化更加透明。使用人类海洋战术,5到6人就足以在湾区创建一个应用程序。拥有10名或以上员工的公司被认为是相对较好的公司。当时,我们雇佣了 100 人来构建该工具并不断迭代。现在回想起来,当时中国的APP水平应该远远超过美国。第2段阶では、猎豹移动比如我们的子公司聚云科技支持国外公司部署云服务。因为云上的外国人才很贵,而我们的工程师又勤奋又便宜。在国外,这就是所谓的努力。第三段是关于人工智能的。発力、运営力を完全に上回っており、见下したような気分になる。 ·阿尔法公社社员刘刚:我们认识了更多新朋友。 CES类似于大湾区的聚会。当大家聚在一起的时候,谈论最多的话题就是:“这次我们会有什么样的公司和产品?”最有趣的和没有的是什么古怪? ·昆仲资本创始合伙人姚海波先生:昆仲旗下投资公司6家参展,12位CEO现场观展。这是有史以来最高的。但还有一些新朋友,尤其是深圳人工智能家电的创始人。主题是如何快速找到PMF。 ·场景实验室创始人、场景方法论倡导者吴胜:在联想TechWorld in Sphere,我遇到了很多新老朋友,讨论了很多话题,包括“AI如何在场景中变得隐形”。与我们场景实验室提出的“会呼吸的硬件”的建议类似,我们如何将人工智能能力转化为空白?我们能否将技术融入到生活的结构中,使其像光一样成为背景存在,让用户看不到它并从其生产中受益?这是今年很多人特别热衷的事情。 ——上海财经大学特聘教授胡延平:我参加过CES很多次了,所以每天都会遇到很多来自不同领域的老朋友。不过,今年在硬件创业、芯片算力、海外人工智能、智慧健康、智慧教育等方面新朋友明显增多。新投资标的的明显增加也意味着资本市场的热度大幅提升。今年最受关注的话题是物理AI,它受到了大家的关注。正如黄仁勋在CES主题演讲中的关键词一样,物理AI,包括实体智能、自动驾驶、各种智能硬件、智能时空世界模型、实时生成的3D模型,是继LLM和多模态之后的趋势。当然,这并不意味着大型语言模型不再重要。语言模型与世界模型、物理AI与数字AI真正融为一体,具有互补关系。此外与robotaxis的交互有很多,比如L3、L4智能驾驶、特斯拉的FSD14、亚马逊的ZOOX等。也是今年世界杯的赞助商。作为这一重大举措的前奏,在拉斯维加斯 Sphere 举办的联想集团 Techworld 是 CES 上规模最大、最具视觉冲击力的活动。老黄、苏马、陈立武、微软高通等很多朋友都去了,发生了很多讨论。 · 数富资本创始合伙人、全球AI创新加速器创始人李明顺:今年CES上,我认识了很多朋友,包括我投资的几位创始人。我们投资的公司有6到7位创始人参加,其中有2、3位有自己的展位。值得一提的是,其中一位企业家被CES主动邀请到他们的展位,并获得了2500美元的往返机票退款。我有一个公益项目,利用AI帮助盲人看世界,所以我觉得这是一个真正用科技来帮助盲人看世界的产品。改变生活,这是一个非常有意义的产品。此外,我还会见了人工智能领域的许多投资者和行业高级官员。共识意见非常明确。中国企业的领导力在今年的CES上得到了充分展现。许多投资者还认为,人工智能应用将在2026年真正爆发。此外,一些上市公司还利用CES推出全球智能手机发布会。例如,在机器人市场,我和一家拥有机器人头人形机器人的上市公司的首席执行官讨论了如何将家用机器人引入美国市场。 ·金秋基金副总裁Cindy:今年CES上我认识了很多老朋友。我们的多个产品组合参加了 CES,并在现场展示了我们的最新产品。首先他们必须去当地提供帮助。我之前认识的一位企业家朋友也在CES上。当然,我们会在本届 CES 上结识更多新朋友。 CES期间,我们举办了金秋餐桌活动,近40人,最多其中有一些是新朋友。与会嘉宾收到了硬件。他们来自不同的背景,包括Apple、Meta、微软、Byte TT和Volcano的创始人,以及Apple和Software的创始人。谈论最多的词是“可能性”,我们能够从各种角度汲取灵感,比如新产品的可能性、AI的可能性、运动技能的可能性、用户需求的可能性等。第四部分:关键词:人工智能落地、物理人工智能、国际化问题四:从您的角度来看,今年的CES与去年相比最大的变化是什么?如果让你给 CES 2026 一个关键词,你会是什么? ——天际资本创始合伙人张骞:我认为2026年的关键词是“AI落地”和“国际化”。关于AI的引入:今年大家都会问:“量产情况怎么样?” “有多少产品人工智能在各个领域的实际应用备受关注。关于国际化:对于中国企业来说,2026年的核心目标不仅仅是“海外扩张”,而是真正的“国际化”。“出国”往往意味着“我是一家中国企业,把东西卖到国外”。“国际化”则更为深刻:如何在日本做出适合日本的好产品,如何在美国做出适合美国的好产品。对于中国企业来说,今年毫无疑问,这将是国际化深刻的一年。·场景实验室创始人、场景方法论提出者吴沉:我感受到的最大变化是,现场的整体氛围从寻求“技术惊喜”转变为寻求“日常解决方案”。我认为CES 2026的关键词是“融合”,功能与场景的融合、体验与交互的融合、软件与硬件的融合。以及品牌和社区的整合。 ——上海财经大学特聘教授胡彦平:今年CES最大的变化是大型AI模型和智能体驱动的智能硬件2.0的大规模崛起。这个过程在CES2025上就已经开始了,但在CES2026上,AI重塑所有硬件并将其变成代理的趋势是清晰、安全、全面和强大的。如果说CES2026有一个关键词的话,那么英文名字就是Intelligence of Things。它相当于物的智能。万物智能不是传统智能设备意义上的智能,也不是图像识别、语音识别等AI 1.0级智能,而是超越屏幕、跳入现实的强大AI 2.0级智能。 ——顺富资本创始合伙人、全球人工智能创新加速器创始人、创始人李明春:与往年相比,我认为最重要的特点是今年CES的一大亮点是充分融入了AI技术,重点是“应用部署”。 CES一直走在科技潮流的最前沿。从20多年前第一次看到的传统消费电子展,到IT、通讯、家电、移动产品,再到现在的机器人、智能汽车,我们一直紧跟技术潮流,引领行业。今年尤其明显的是,中国和全球企业都在利用人工智能来改造各个行业。 NVIDIA CEO黄仁勋也在推动公司从GPU芯片向应用层面的转型。他们推出的FSD是针对特斯拉的,这是今年应用领域的另一大亮点。所以我认为今年CES最重要的特点就是AI应用的落地。如果给 CES 2026 有一个关键词的话,我认为它是“人工智能新物种元年”。 ·猎豹移动总裁兼首席执行官傅盛:我已经我已经参加 CES 好几年了,所以没有太大变化。我们看到了几款概念车和产品,这些概念也在去年的 CES 上进行了讨论。 ·昆仲资本创始合伙人姚海波:我连续10年参加CES(不含疫情期间中断)。今年给我最大的感受就是可以用中文交流,关键词是深圳。 ·华英资本外资合伙人邱晨:今年显然是一个非常大的展览,或者说几乎是“AI”,提到“AI”。 CES 20 26中的关键词肯定是AI。 ·金秋基金副总裁Cindy:硬件即服务,硬件即服务。今年的 CES 上,我们确认了与更多硬件供应商提供服务的可能性。传统硬件历来注重独特的功能和销售。未来,硬件消费者将购买功能和服务。硬件LTV也从单件硬件的销售价格提升到了整机的销售价格。服务随时间或其生命周期的变化。用户上下文的深度决定了维护和更新,也是产品价值的重要标杆。例如,添加代理将硬件从性能扩展到服务。冰箱成为营养师,健身器材成为智能教练,录音机和卡片成为会议助手,机器人成为户外伴侣和家庭助理。 ·阿尔法公社合伙人刘刚:2026年是我第一次来CES,所以暂时不能谈变化。我的直觉是,中国初创公司在 CES 上非常活跃。他们的产品非常强大,他们有很棒的想法并且可以执行。 CES 2026的关键词肯定是AI,尤其是物理AI。第五部分:“表达对新词的痛苦”与“硬件代理化”问题5:您在今年的CES上看到了2026年的哪些趋势?这些趋势在 2026 年将如何体现? ·华英资本外资合伙人邱晨:AI将不断渗透到各种形式的产品中。到 2026 年,我们将继续优化模型效率和推理能力,使硬件海洋更加智能和流畅。滑动。 · 张骞,Skyrim Capital 社会基金资助人:CES 是一个“边缘化”的“边缘”社区,是“中国大陆”的主要参与者。接下来,亚马逊、谷歌、三星和其他传统技术企业都参加了活动和展览,这些都是小规模的。相比之下,那些在AI浪潮中赚更多钱、生意做得更好的公司并没有真正关注CES。当然,黄仁勋仍然很活跃,他是人工智能的重要支持者。比如联想拥有最大的球形建筑合同,TCL也是今年CES的最大赞助商。以至于本届CES显得有些格格不入。 CES本应展示消费电子领域最新、最前沿的产品,但今年我们并没有看到如此引人注目的创新。 CES 仅代表了一些趋势,主要是人工智能在消费者相关应用中的实施。然而,地面上的创新还比较小,而让人感觉很酷、很棒的设备和方面的大创新却缺失了。然而,这并不意味着人工智能的整体趋势不好。因为AI还有很多趋势这里没有体现出来。今年另一个重要趋势是中国机器人的崛起。过去,CES 上的机器人技术关注点在中国和美国各占一半。但今年,70% 至 80% 的精彩机器人演示都来自中国公司。事实上,中国已经向美国转让了一些先进的东西。中国技术在过去两年里取得了长足的进步,但你可能在 CES 上看不到它。我感觉我ike今年是完全连接的。 ·阿尔法公社合伙人刘刚:我感受到物理AI的崛起。人工智能与传感器结合后具有“视觉”和“听觉”。你可以突破屏幕的限制,进入物理世界。这一趋势的具体体现就是人工智能的自主性和独立性。人工智能正在从“聊天机器人”转变为“代理”。例如,Looki 可以使用来自物理世界的多模式数据作为请求的输入。充分了解用户可以让您拥有适应场景的智能。预测需求并主动提醒用户或帮助他们解决问题。 · 昆仲资本创始合伙人姚海波:我没有看到产品有什么新的趋势。尽管AI眼镜在过去25年里取得了长足的进步,机器人在各地成为现实,但目前的发展状态仍然是“简单地为了新词而表达悲伤”。 · 场景实验室创始人、场景方法论提出者吴沉:我愿意总结两个主要趋势。首先是“二次场景输入”的占用竞争,即用户的高频垂直时空段。下一场硬件竞赛不再是简单参数的军备竞赛,而是谁能够最好地利用人工智能来理解场景、重塑交互并建立数据驱动的信任的竞赛。谁能成为用户最便捷的“舞台侧入口”,谁就获得了进入下一个时代的门票。二是“人工智能已经进入记忆时代”。硬件由于个人独特存储资产的积累而变得不可替代,用户的迁移成本无限增加。未来,“懂你”的设备将比单纯“拥有强大计算能力”的设备更强大。人工智能产品的核心价值不在于它的直接功能,而在于它不断积累的“个人知识库”,这意味着服务使用得越多,就越有用。e 这是可以理解的。并且越难放手。 ·上海财经大学特聘教授胡彦平:我们认为2026年将有六大趋势。第一,AI 2.0的采用、影响和颠覆正在加速,其能量、速度和强度水平远远超出大多数人对线性思维的预期。虽然人形机器人有望进入GPT-3.5时代,但距离强大的距离感知能力和发达的大小大脑的自主机器人还很遥远。第三,持续学习、深浅记忆、快慢推理、融合感知五个维度将是2026年提升大型AI模型能力的技术演进方向。第四是让一切变得智能,让硬件代理,让代理超级输入。巨头之间的竞争非常激烈,必将占据主导地位。同时,代理商灵活、可靠,可以广告任何时候都只是它们的定义,而且结构性较差,正在成为主流框架。然而,模型内化工具和工作流程的调用等代理功能的小型化,以及高端模型的小型化,也将导致智能硬件的智能形态发生微妙的变化,特别是在终端侧和边缘。短期内,它可能会继续依赖设备和云。混合智能是主要焦点。第五,虽然L3级有条件自动驾驶已部分投入运行,但大规模商业(国内)使用可能要到今年晚些时候才能显现出来。相比之下,L4级机器人出租车将开始在全球主要城市分布本地运营。第六,终端的算力,特别是PC和AI手机的算力,是超级个体的基本要求。与云训练和推理的 10 倍快演进相比,计算人工智能PC和手机的力量在AMD的AI Max、英特尔的Ultra Series 3系列和苹果的M5系列方面进展相对有限。因此,2026年AI能力的增长将主要发生在云端。今年对AI算力的投资不会放缓,反而会大幅增加,因为AI应用的核心指标代币消耗增长了10倍以上。从训练和推理的角度生成单元智能所需的计算能力和能量降低了10倍。AI能力水平、成本效益和用户收益的变化是AI发展加速器的内在逻辑。所谓泡沫,并不是吹就能破的泡沫,而是“硬泡沫”,更准确地说是不断膨胀的泡沫。泡沫仍处于膨胀阶段。目前尚未证实这是否是一个可持续的泡沫。但有一件事是确定的:酒吧的泡沫LIC观点认为实际上可能是AI爆炸。 · 数富资本创始合伙人、全球人工智能创新加速器创始人李明顺:纵观今年CES到2026年的趋势,我感受最多的是中国AI硬件在全球推广应用的浪潮将会更强、更快。这是最明显的趋势。 ·金秋基金副总裁Cindy:机器人物理执行和多模态AI能力正逐渐细化为真正融入消费硬件产品定义的两项基础能力,成为消费硬件创新的两大关键驱动力。 ●机械消费机器人:机器人与消费硬件之间的界限正在逐渐瓦解。更小、交互性更强、更有针对性的机器人C交互机器人产品将在2026年实现量产,成为首批进入终端消费者C视野的产品。 ●个性化需求定制:实时个性化制造将为消费者提供更多选择,丰富DIY厂商品类。许多消费品都具有个性化、个性化的属性。 ●将会出现更多具有更小硬件和更大软件的产品。产品形态将会更加丰富,硬件成为数据入口,软件掌控形成体验闭环。维护和更新此类产品是产品价值的主要衡量标准。第六部分:“各个方向都发生了严重的挫折。”问题六:有没有哪个方向是资本看似喧嚣实则悄然退却的?为什么你撤走了? · 数富资本创始合伙人、全球人工智能创新加速器创始人李明顺:今年的CES还暴露了另一个问题。这意味着多个方向正在发生严重的“沉降”。例如,在这样的领域如AI玩具、情商、AI眼镜、人形机器人等,竞争非常激烈,很多领域供大于求。在这种情况下,投资者会非常谨慎。无法达到行业顶峰的话,未来的静修将面临巨大的挑战。因此,我认为资本在一些领域开始分化和撤退,比如人形机器人和人工智能玩具。这是一种自然现象。 ·天际资本创始合伙人张骞:我觉得大家对于化身智能机器人越来越谨慎。 Isto并不一定是资本的彻底退出,但与场景清晰的服务机器人相比,人形机器人还有太多问题需要解决。这次我也能听到大家的谈话了。有些机器人演示非常酷,但如果你仔细观察,你会看到有人在你旁边操作遥控器。这表明很多显示器仍处于演示阶段,且仍处于示范阶段。不能在现实场景中使用。 ·华英资本外资合伙人邱晨:还是AI。事实上,人工智能的资本投资正在从某些堆栈和某些领域撤回。这些公司将面临资本市场的压力,因为一些技术层短期内难以达到此前预估的业绩,高度依赖底层的进步,从基础到算力、上限数据。 ·金秋基金副总裁Cindy:互补产品,没有明确的产品定义。同伴关系的概念已经流行很长时间了。在此期间,多款产品投放市场并获得了良好的市场反响。然而,越来越多的团队进入市场,想要创造互补的产品,产品在形式和功能上变得越来越同质化。同伴的情感价值需求量很大,但附加产品往往很困难gle 是为了给用户留下深刻印象,但一旦一波早期采用者到来,它就会变得毫无用处。互补产品并不是要设计出看起来漂亮、易于交谈、有扭曲接头的成品。这需要对友谊的本质有更深入的了解。在定义产品时,您可能需要清楚地考虑您想要建立的关系类型。发展这种关系需要哪些先决条件?如何通过产品功能来实现这些先决条件?如何实现这一目标需要对目标受众有非常详细的了解。了解人性。 ·阿尔法公社合伙人刘刚:我觉得这个地址是泛健康硬件不行。在今年的CES上,我们看到了“AI睡眠灯”、“情绪调节挂件”等产品。但有趣的消费者健康硬件最终将面临实用性的考验。已通过FDA批准并具有相关资质的关键医疗器械医保报销潜力有望得到资本更多关注。 ·昆仲资本创始合伙人姚海波:自动驾驶很难算资本减少,但全球玩家只有中国和美国,资本高度集中但增长有限。 ·场景实验室创始人、场景方法论倡导者吴沉:资本正在从需要“频繁用户教育”的重型硬件转向不改变习惯的“轻量级AI工具”。回归的逻辑是,用户越来越多地为“体验提升”而非“习惯革命”付费,投资重新聚焦于当下的效率提升。 ・上海财经大学特聘教授胡延平:短时间内,翻译、录音、问答等单一功能的智能硬件将会被创造出来。产品无新进展扫地机器人、可穿戴设备等新兴科技遍布CES,功能和形态都相对成熟,但已经开始走下坡路。去年,人工智能已经是数百面镜子的战斗。今年,Glass实力显着提升,产品可用性显着提升,销售额预计较去年增长为零,但这个市场属于六边形玩家,实力较弱的投资者将会离开。第七部分:中国对外扩张的各个方面,都已经进入了不讲故事就能生存的阶段。问题七:您认为中国对外扩张已经进入了“不言而喻”的阶段? · 场景实验室创始人、场景方法论提出者 吴胜:大致可以概括为三个方向。基础工业工具及零部件(正在成为产业链不可替代的一环)。基于当地知识的“场景解决方案”。 · 邱晨,外方合伙人f 华英资本:其实,真正牛逼的产品是可以“不讲故事,经久不衰”的。比如清洁机器人、割草机、无人机等中国产品的盈利能力就非常明显。 ・金秋基金副总裁Cindy:地址:DiyMaker类。今年DIYmaker类展位更加抢眼,3D打印、激光雕刻、CNC成为中国企业的主战场。在这个方向上,中国企业已经成为这个品类的定义者。拓助、xtool等大型代表企业持续高速增长,硬件+耗材的模式提供了极高的利润空间。故事没必要往这个方向讲。首先,需求是决定性的。定制制造需求是人们自然需求的增强。立即制作可能会产生溢价和更高的情感此外,AI生成功能显着降低了设计障碍并增加产品多样性。同时,内容还具有社交性,成为社交媒体内容的重要素材。 DIYmaker品类也有很大的创新空间。新产品有望通过结合不同的工艺和不同的材料而出现。 ——阿尔法公社合伙人刘淦:海外方向让我们进入“不讲故事就能生存”的阶段,是因为公司凭借产品的实力在某些品类上取得了“霸主地位”,现金流和经营状况都非常好。这些方向包括来自石头科技、追米、科沃斯和云鲸的智能清洁和服务机器人。国内EcoFlow和Anker Innovation的便携式能源和储能系统。 DJI 和 Insta360 成像工具和设备的创建者。专业的消费者创作和生产力工具托珠和Xtool。 · 姚海波创始人鲲中资本合伙人:中国家电AI产品从小物体到功能单一、独具匠心的人形机器人。 · 数富资本创始合伙人、全球AI创新加速器创始人李明顺:我觉得太多了。几乎所有急需的领域,比如衣、住、行、食、娱,都值得在国外重做。我们也在努力拓展全球化迫切需要的全球市场,比如厨房机器人、按摩机器人、宠物洗澡机器人等。这些都是硬需求,所以硬需求领域没必要讲太多故事,自然客户就会为此买单。比如我们今年在CES上展示的智能洗鞋机就很受好评。 ・天际资本创始合伙人张前:我认为中国的海外扩张现在各方面都已经进入了“不讲故事就生存”的阶段。这两天我看到CES 之外的一些非常酷的项目,我注意到它们都具有三个共同特征。首先,许多创始人都有在中国创办公司的经验。这是他第二次来美国创业,商业头脑和技能在各方面都得到了提升。其次,他们不一定会参加 CES。因为现在的CES有点“狭隘”,侧重于营销。很难在 CES 上直接找到美国经销商,也很难指望美国主流媒体注意到你的微创新。对于新兴市场企业来说,对于很多人来说,参加贸易展可能不具有时间或成本效益,而且结果也可能没有那么好。第三,我认为美国市场和中国在产品层面还存在差距。不同领域的差异有所不同,有的延迟 5 到 10 年,有的延迟 2 到 3 年。如果美国推出符合其需求的中国产品,则可以在这方面发挥领先作用。不过,要小心ot 复制它。来自创始人的一些人闭门工作并认为美国需要它,但事实可能并非如此。要创造真正因地制宜的产品,我们必须扎根美国,了解文化差异。第八部分:展望“新一代AI”问题八:参观完2026年初的CES展会后,您对今年最大的期望是什么? · 邱晨,华盈资本国外io:当前的AI架构需要在基础模型层有重大突破。然后就会出现真正的应用爆炸,包括硬件方面的应用,以及大量的Killer Ap。附:我们期待着这一里程碑的到来。 ·天际资本创始合伙人张骞:我认为2026年AI会比去年发展得更快。看完CES,我最大的期待就是现实、“现实”。我们期望伟大的企业家不仅能在 CES 上进行演示,还能真正连接行业与行业,交付创新成果。荣,很棒的人工智能产品。 · 昆仲资本创始合伙人姚海波:物理AI的闭环落地。 ·金秋基金副总裁Cindy:我们希望2026年能够有更多的硬件产品产生ARR,通过服务硬件+软件的启动,我们会看到更高的用户忠诚度和持续的支付意愿。更多家庭场景TOC机器人产品已通过市场需求验证,可用于量产。 ·阿尔法公社合伙人刘刚:我们很高兴看到AI原生硬件产品中软硬件更好的结合将为消费者带来前所未有的智能体验,AI将不仅仅是产品的营销标签。 · 场景实验室创始人、场景方法论提出者吴胜:大规模模型正在越来越多地消除软件和硬件之间的界限。 “AI场景”是“技术融合”,有望完成从“生态定义”到“生态定义”。我们希望看到更多“原生人工智能硬件”的出现,以及中国供应链以“车队模式”输出绿色价值。 · 数富资本创始合伙人、全球人工智能创新加速器创始人李明顺:参观CES后,我最大的希望是“人工智能新物种”能够在更多行业中涌现,利用人工智能新能力重塑行业。我对“人工智能新物种”有几个定义。首先,人工智能本身必须成为创造和变革行业生产力的主要力量。其次,必须能够实现端到端的业务闭环。您不仅需要赋予他人权力,还需要成为企业的所有者。第三,目标是“消灭旧物种,创造新物种”,人工智能才是真正的变量。第四,形成闭环数据能力,拥有独家定价权,最终实现规模化,大幅优化成本战略。讲座。我认为仅仅提供在线能力、硬件甚至机器人能力已经不足以竖起壁垒。只有不断优化数据,形成闭环,建立持久的品牌效应,才能成为真正的赢家。因此,2026年也是我们在全球范围内发现“人工智能新物种”的绝佳机会。我们还期望在这一新浪潮中看到跨行业的人工智能新物种。
《星际争霸II》国际明星邀请赛,大家还是老样子”/> 主站购物中心论坛 自由职业者登录 注册 《星际争霸II》国际明星邀请赛,大家还是老样子……